2023年6月30日，第 一 期雄鹰计划实操训练成果汇报顺利结束。为期 一 年的培训项目旨在培养高潜人才，帮助他们学习自我管理、工作管理和团队管理，以满足中基层管理人员的要求，并为公司打造人才蓄水池。

在理论学习期间，学员接受了系统的管理理论培训，涵盖了企业文化、PPT制作与工作汇报、管理者的定位与职责、管理沟通协调技巧、目标管理与绩效考核、计划与控制、问题分析与决策技巧、团队管理与领导力提升等方面的知识。通过小组讨论和案例研究，他们有机会相互交流和合作，加深对管理知识的理解。在理论学习期间，储备管理人员提升了对管理的认知和应用能力。

随后，他们进入了实操训练期，与各部门导师共同制定实操计划，包括旁听、参与和主持公司/部门会议，了解、参与和主导重要项目，熟悉、参与和优化事务性工作，倾听、提升员工的工作表现，以及跨部门合作等。在真实的工作环境中解决问题，他们不断提升自己的能力。

为了评估学员的培训效果并帮助他们成长，”雄鹰计划”采取面试汇报的方式。每位学员向评审团汇报学习和实践成果，并获得个性化的成长计划，以促进他们的进一步提升和职业发展。

在”雄鹰计划”的一年中，我们见证了每位学员的进步和成长。他们的努力为公司未来发展奠定了坚实的基础，为公司的人才储备注入了新的活力。

我们期待着这些储备管理人员在未来的职业道路上继续展翅翱翔，为公司带来更多的成功和创新。同时，我们也将继续推进”雄鹰计划”，培养更多优秀的人才，为公司的发展注入源源不断的活力。